Intern revision tjekliste guide
I virksomhedernes verden, en intern revision tjekliste er en vigtig køreplan, giver virksomhederne mulighed for at identificere potentielle problemer i deres driftsaktiviteter. Endnu vigtigere er, tjeklisten hjælper interne revisorer foretage virksomhedernes anmeldelser i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsstandarder. Det giver også revisor at gennemgå de interne processer i overensstemmelse med Institute of Internal Auditors retningslinjer.
Betjeningselementer
En intern revision tjekliste har en indadgående retning, hvilket betyder at det giver revisorerne de værktøjer, der er nødvendige for at vurdere virksomhedernes kontrol og personalepolitik. En kontrol er et sæt retningslinjer, som ledelsen har påberåbt at køre driften effektivt forhindrer spild og svindel i virksomhedernes aktiviteter. For at være effektiv skal en kontrol være tilstrækkelig og funktionel. Tjeklisten instruerer revisorer --- i en trin-for-trin-format --- på områder, for at understrege under revisionen, og prøver at udføre.
Løbende drift Evaluering
En corporate revision vejleder specificerer, i tandem med afdelingsledere, tidslinjen for en revision. I modsætning til ekstern revision, interne anmeldelser strækker sig over flere måneder og kræver et løbende samarbejde fra forretningssegmenter. Eksterne revisorer udføre test i slutningen af året, typisk når virksomheder lukker deres bøger. For eksempel kan en intern revision tjekliste angive, hvor mange gange en corporate korrekturlæser skal teste debitorprocessen eller kontanter udbetaling aktiviteter over en tre-måneders periode.
Operating Environment
En virksomheds driftsmiljø omfatter interne og eksterne faktorer, der påvirker, hvordan det gennemfører sine virksomheder. Fra en intern revisor standpunkt, driftsmiljøet udgør en guldgrube af driftsdata, der kan hjælpe med at udføre revision tests effektivt. Faktisk forstå erhvervsklimaet gør det muligt for revisor at fokusere på højrisikoområder, ifølge Muhota wa Kimotho, bank- og mikrofinans ekspert på De Forenede Nationers Udviklingsprogram. Interne faktorer omfatter menneskelige ressourcer procedurer, ledelse ledelsesstil og virksomhedskultur. Eksterne faktorer omfatter økonomiske tendenser og industrien rivalisering.
Finansielle processer
Regnskab og rapportering mekanismer er det operativsystem brændstof, der giver virksomhederne mulighed for at køre blomstrende virksomheder på kort og lang sigt. Som en konsekvens heraf at vurdere effektiviteten af de finansielle processer er generelt oven på en intern revision tjekliste. Interne revisorer anmeldelse processer i forbindelse med bogføring og rapport forberedelse, ifølge Entrepreneur, en publikation med fokus på små virksomheder finansielle emner. Revisorer sikre, at finansielle kontrol er tilfredsstillende og i overensstemmelse med almindeligt anerkendte regnskabsprincipper.
Risiko og Kontrol Self-Assessment
Risiko og kontrol selvvurdering (RCSM) er et internt, særlig praksis, der tillader en afdelingsleder eller segment chef for at vurdere risici implicit i driftsaktiviteter. I en RCSM rapport, forretningsområder gennemgå deres interne procedurer og rate operationelle processer som "høj", "medium" og "lav", afhængigt af forventede tab. Interne revisorer generelt gennemgå RCSM resultater og fokusere på høj-risiko og mellemstore risikoområder eller processer.