Hvordan man skriver en forretningsplan for en Golf Club
En golfklub tjener indtægter fra medlemskab afgifter, grønne afgifter, golf cart huslejer, mad og drikke salg, driving range gebyrer, gebyrer for golf instruktion og udstyr og beklædning salg i pro shop. Hver indtægtskilde skal forudsige, hvornår laver en forretningsplan. Kundeservice og kundefastholdelse er af afgørende betydning i et rekreativt business såsom Golf Club. Forretningen planlægningsproces skal fokusere på, hvordan man kan sørge for, at kombinationen af top flyvning faciliteter og veluddannede medarbejdere leverer niveauet af service-golfspillere efterspørgsel.
Instruktioner
• Vurdere, hvor virksomheden er i dag, sine styrker og svagheder. Gennemgå sidste års økonomiske resultater. Se på hvilke forretningsområder klarede sig godt, og som var skuffelser. Hvis du kan, nedskrive årsager til begge udfald. Hvilke områder vil dine kunder, golfspillere, siger du udmærkede sig i sidste år, og hvor har du kommer til kort i kundeservice eller gæst erfaring?
• Se på tendenser i golf industrien og den lokale økonomi. Er antallet af golfspillere forventes at stige? Er den lokale økonomi forventes at vokse, eller vil det være i en recession? Tænk over, hvordan disse faktorer vil påvirke omsætningen effektiviteten af din golf facilitet.
• Vurdere din konkurrence. Besøg deres faciliteter og sammenligne dem til din egen. Undersøg, om du vinder eller taber markedsandele til de andre golfklubber i området. Hvis du står over for hård konkurrence, bliver du nødt til at udtænke strategier for at overvinde denne vanskelige miljø.
• Sæt mål. Disse mål kan være kvantificeres, såsom stigning greenfee indtægter 10 pct. De kunne også være mere kvalitativ, såsom reducere kundeklager med 20 pct. Hver indtægter segment eller afdeling har sine egne mål.
• Bestem strategier for hver afdeling for at nå målene. Overdrage ansvaret for hver strategi til en ansat, sammen med ikrafttrædelsesdatoer. Den golf professionelle på personalet ville have hovedansvaret for merchandise salg i pro shop, for eksempel.
• Konverter målene i en indtægt prognose, så budgettet omkostningerne forbundet med at nå målet indtægter. Det kan være nødvendigt Stigninger i marketing budget for at tiltrække flere out-of-town besøgende til golfklubben. Et mål om at forbedre kursus vedligeholdelse kan kræve ekstra personale.
• Gennemse hele forretningsplan og færdiggøre den. Sørg for at dine mål er rimelige og opnåelige. Du kan finde du nødt til at skære nogle foreslåede udgifter til at opnå den ønskede nettofortjeneste eller udskyde nogle facilitet forbedring udgifter indtil det følgende år.