Definition af medarbejder ulydighed
Medarbejder ulydighed opstår, når en medarbejder undlader at følge rækkefølgen af en vejleder. Medarbejder disciplin kan være svært for enhver manager og er sjældent en opgave hun nyder, men ulydighed ikke kan tillades, eller det er en dårlig præcedens for resten af arbejdsstyrken.
Ansattes forventninger
Ledere og virksomheder har forventninger om medarbejdere, og disse forventninger er dokumenteret i jobbeskrivelser, politikker og procedurer. Sommetider disse forventninger transporteres verbalt til medarbejdere af deres ledere - eller af en anden leder i organisationen. Når en medarbejder undlader at følge en retning eller handler uhensigtsmæssigt på nogle måde, der er i konflikt med virksomhedens politik, kan medarbejderen være ulydig.
Juridiske definition
Den juridiske definition af lydighedsnægtelse er simpelthen en medarbejder nægtede at følge en leders ordrer. Det er en alvorlig anklage, og kan føre til afskedigelse af medarbejderen. Medarbejder håndbøger og politiske manualer bør indeholde oplysninger om de aktioner, der anses for at være ulydighed og de handlinger, der vil blive truffet, hvis en medarbejder er ulydig.
Aggressiv ulydighed
Medarbejderne kan være aggressive - eller åbenlys - når bliver ulydig. De kan verbalt nægter at følge en ordre og kan anvende aggressive sprog og adfærd, når de afviser. Aggressiv ulydighed kan også omfatte fysisk aggression, som kan føre til andre disciplinære foranstaltninger.
Passiv ulydighed
Medarbejderne kan være ulydig passivt. Passiv ulydighed kan indebære forsætligt undlader at følge op med et direktiv fra en manager - simpelthen ikke at gøre det arbejde eller den opgave, der blev anmodet om. Det er ikke nødvendigt for en medarbejder til at være aggressiv for hans opførsel at blive klassificeret som ulydighed.
Undgå ulydighed
For at minimere risikoen for lydighedsnægtelse, ledere og tilsynsførende bør klart formidle til medarbejderne arten af det arbejde, de vil blive bedt om at udføre, være klar og specifik i at give retninger, og bede medarbejderne til at angive, om de forstår, hvad der bliver spurgt af dem. De skal forsøge at få en verbal engagement fra medarbejderne, at de vil gøre opgaven.