Organisationsstruktur små virksomheder

November 22

Organisationsstruktur små virksomheder

Små virksomheder organisationsstruktur er typisk fladere og har mindre dybde end den organisatoriske struktur af større selskaber. Betjening af en lille virksomhed er som regel mere ejer-leder intensivt, og ansvar center på centrale personer, der udfører ledelsesfunktioner i branchen.

Salg og service


Salg og service er nødvendige for små virksomheder, ligesom de er til større operationer. Små virksomheder stole mere på vellykket levering af markedsføring og salg budskaber af personale til kunder, fordi de normalt mangler købekraft større virksomheder til at konkurrere på omkostninger og priser.

Handelstransaktioner


Små virksomheder skal forvalte opgørelse omhyggeligt ved at finde gode leverandører, forhandle priser og bestille produkter, og merchandising. Ejere eller ledere udfører ofte afgørende køb og bestilling af funktioner, men regelmæssige medarbejdere, der udfører, der modtager og merchandising på små virksomheder er ofte de samme medarbejdere, der leverer salg og service.

Administrative


Organisationsstruktur små virksomheder

Aktive ejere eller ledere undertiden udføre grundlæggende regnskab, bogholderi, bill betalende og penge forvaltning i meget små virksomheder. Regelmæssig ansatte kan gøre bankindskud og opgørelse kontrol, sammen med fælles cashiering. Større små virksomheder kan anvende eksterne leverandører for regnskabsmæssig og recordkeeping.