Hvad er ulemperne ved ledelsesstil?

Der er seks forskellige ledelsesstile, og mens de har forskellige fordele, de også præsentere meget reelle ulemper. Ledere og andre personer i en ledende stilling, nøje bør overveje ulemperne ved hver ledelsesstil. Forståelse ulemperne kan hjælpe ledere til at undgå dem.

Tvungne Style

Tvangsforanstaltninger ledere undertiden benævnt diktatorer, fordi de bestiller underordnede til at gøre som de får besked, og accepterer ikke nogen uenighed. Ulempen ved denne ledelsesstil er, at det skader medarbejdermotivation og moral, hvilket kan føre til en høj personaleomsætning.

Autoritative stil

Autoritære ledere er fast, men i modsætning til tvangsindgreb ledere, de også er fair. Selv om dette er en forbedring, er det stadig giver problemer. Ulempen ved en autoritær stil er, at medarbejderne stadig ikke får mulighed for at give os feedback eller foreslå alternative metoder til at gøre tingene på.

Affiliative Style

Den affiliative ledelsesstil bruges til at oprette et team af folk, der kan udføre en opgave. Ulempen ved denne stil er, at lederen ikke virkelig fører. I stedet hun træder tilbage og kræver hendes teammedlemmer til at bestemme mål og projektets mål.

Demokratisk stil

Den demokratiske leder lytter til alle hans underordnede og træffer afgørelse i henhold til deres vilje. Ulempen ved denne stil er, at der ofte ingen klar retning med flere forskellige mennesker, der har forskellige synspunkter. Dette kan være en yderst ineffektiv ledelsesstil, når der skal træffes hurtigt beslutninger.

Toneangivende Style

Den pacesetting ledelsesstil bruges af ledere, der sætter høje standarder og forsøger at udføre det meste af arbejdet selv. Den pacesetting stil er ufordelagtig, fordi lederne har en tendens til at tage for meget arbejde for sig selv og nægter at uddelegere det ud, hvilket gør det vanskeligt at afslutte det.

Coaching Style

Den coaching ledelsesstil indebærer arbejde med enkeltpersoner for at hjælpe dem sætte deres egne mål og personlig udviklingsplaner. Selv om dette kan have langsigtede fordele på kort sigt, kan det skabe en ulempe, fordi den ikke giver umiddelbare resultater.