Fordele & Ulemper ved SWOT

September 7

Fordele & Ulemper ved SWOT

SWOT-analysen er en type forretningsanalyse, som folk bruger til at identificere styrker (S), svagheder (W), muligheder (O) og trusler (T) i et projekt eller forretningsidé, før du udfører den. Der er både fordele og ulemper forbundet med denne type analyse. Før du bruger SWOT at bedømme en virksomheds projekt eller forslag, kan du overveje både fordele og ulemper ved en sådan proces, og hvad de kan betyde for dig.

Fordel: Ingen Cost


En af de største fordele ved SWOT-analysen er, at det ikke har nogen omkostninger forbundet med det. Det er en analyse, der med rimelighed fuldstændig, og derfor er der behov for nogen i virksomheden ingen specialister eller virksomhedskonsulenter. Fordi du ikke behøver at bringe i ekstra hjælp, SWOT-analysen er en omkostningseffektiv metode til at analysere projekter og forslag inden for en virksomhed.

Fordel: værdifulde resultater


Præmissen bag SWOT-analysen er at identificere styrker, svagheder, muligheder og trusler i konceptet, der analyseres. Den ideelle resultat, som kan være ganske værdifuldt for en virksomhed, er at maksimere de stærke og samtidig minimere svagheder, således at selskabet kan drage fordel af de anførte eksterne muligheder, mens overvinde de identificerede trusler. I den forstand er der stor værdi i de resultater, SWOT-analysen kan producere for en virksomhed.

Fordel: Nye ideer


En anden fordel ved SWOT-analyse er, at det kan bidrage til at skabe nye ideer til virksomheden. Når gennemgangen emnerne i kolonner og rækker af en SWOT-analyse, et selskab ikke kun øger sin bevidsthed om de potentielle fordele (eller ulemper) og trusler, men kan også reagere mere effektivt i fremtiden ved at danne planer om at modvirke dem, mens de sker .

Ulempe: Ikke Kritisk Præsenteret


Fordi den typiske SWOT-analyse er enkel i præmissen, er det ikke typisk præsenteret for kritisk overvejelse. Hvis virksomheden kun fokuserer på udarbejdelse af lister, kan det ikke være tilstrækkeligt at fokusere på måder at opnå sine mål. Der er andre ulemper til listen tilgang samt, i emner ikke kan tilstrækkeligt prioriteret af virksomheden. En lang række svagheder, for eksempel, kan synes at være blevet udlignet af en endnu længere liste over styrker, selv om svaghederne er betydelige og skal løses.