Etiske problemer i Project Management

August 11

Etiske problemer i Project Management

Professionel undervisningsplaner i erhvervslivet, medicin og teknik har tilføjet etik uddannelse for at forberede professionelle til arbejdspladsen udfordringer (se Resources). Etiske spørgsmål centreret omkring relationer med andre mennesker og acceptable standarder for professionel adfærd. Tilbyder etik uddannelse og fastlægger klare politikker og procedurer giver arbejdsgivere og projektledere den mest effektive måde at fremme etisk adfærd på arbejdspladsen.

Kyndig vejledning


Project Management Institute, der giver standarder og certificering for professionelle projektledere, tilbyder enkel etik adfærdskodeks vejledning. Dens standarder tyder på, at projektlederne øve etisk adfærd først gennem tage ansvar for deres beslutninger og konsekvenser. Det forventer projektlederne at respektere andre, lytte objektivt til input og feedback og være ærlige i kommunikation. Projektledere skal øve retfærdighed og gennemsigtighed i beslutningsprocessen, herunder afsløre potentielle interessekonflikter.

Projekt status Ærlighed


Ledere rapporterer om status for projekter til den øverste ledelse og andre interessenter. Ærlighed i statusrapportering betyder at identificere risici, anerkender manglende overholdelse af fristerne og tage ansvar for personlige og team handlinger. Projektledere skal beskrive status nøjagtigt og modstå fristelsen til at fortælle folk kun, hvad de ønsker at høre. Projektledere skal realistisk foreslå projektet indsatsniveau, selv når der modtages tilsynsmyndighed pres for at undervurdere omkostningerne for at vinde kontrakter.

Personale Relationships


Etiske relationer med projektmedarbejderne kræver respekt for individuelle evner og kulturelle forskelle. Projektledere skal bruge medarbejder søgning og ansættelse proces, der lægger vægt jobrelaterede færdigheder og give klare jobbeskrivelser, herunder målekriterier, mens adlyde love mod diskrimination. Projektledere skal vogte lade personlige relationer til at påvirke beslutninger om forfremmelse, fyringer og ydeevne evalueringer. En projektleder skal fastlægge en metode for medarbejderne at rapportere etiske bekymringer med anonymitet og bør følge op gennem undersøgelse og rapportering til den øverste ledelse, når mistanke om etiske overtrædelser.

Stakeholder relationer


Ud over projektmedarbejdere, interessenter omfatter den øverste ledelse, kunder, klienter, samfundet og leverandører. Den største etiske udfordring for en projektleder i forbindelse med de berørte parter tilbyder ærlig kommunikation om status, risici og omkostninger. Etiske standarder kræver, at en projektleder kommunikerer ikke kun sandfærdigt, men helt, ved hjælp af sprog forstås af interessentgrupper. Hvis der opstår problemer, skal projektlederen underrette interessenterne hurtigt. På den anden side bør projektledere være opmærksomme på eventuelle indsats fra de berørte parter for at påvirke deres beslutningstagning på måder fortolkelige som uetisk eller ulovlig.